Os portos como todos sabemos, são fundamentais para o comércio internacional, funcionando como pontos de ligação fundamentais na cadeia logística global.
A produtividade e a eficácia nos portos têm um impacto significativo, não só a nível da concessão que é atribuída a um operador ( Em Portugal possuímos a Yilport e PSA a nível privado, e o serviço público nas ilhas), mas igualmente na economia de um país, e queiramos ou não, esses factores dependem de uma gestão operacional eficiente e também da gestão do desempenho dos trabalhadores portuários.
A eficiência portuária é absolutamente crucial para manter os custos de transporte baixos, reduzir os tempos de entrega e aumentar a competitividade no espaço internacional.
Vamos ver alguns detalhes:
Planeamento e Coordenação: O planeamento eficaz das operações portuárias é essencial para evitar fluxos descoordenados e garantir que os recursos sejam utilizados de maneira eficiente. Isso inclui a gestão de horários de chegada e partida dos navios, bem como a alocação de espaço. Se a gestão do espaço não for adequada, irá atrasar em todos os sentidos. Isso tem se ser feito antecipadamente para evitar os "shiftings", mudanças de posição, que são desnecessárias. A comunicação também é fundamental, bem como ter uma equipa apta para a gestão. Pessoas com o "know-how" deverão ser valorizadas e mantidas neste sentido. Por ser um trabalho específico e de equipa, é imperativo ter pessoas que conhecam o sector e saibam ser humildes para aprender com quem sabe
Tecnologia: A introdução de tecnologias avançadas, como sistemas de gestão portuária (Port Management Systems - PMS), Internet das Coisas (IoT) e automação, pode aumentar significativamente a eficiência ( Se bem que no caso da automação, ainda há muito para se conprovar). Esses sistemas deviam permitir monitorizar e controlar operações em tempo real, melhorando a tomada de decisões e a gestão de recursos.
Manutenção e Infraestrutura: A manutenção adequada das infraestruturas portuárias, como cais, gruas e equipamentos de manuseamento de carga, é crucial para evitar paragens e interrupções nas operações. Investir em infraestrutura moderna e sustentável também contribui para a melhoria da produtividade. A liderança de um departamento dedicado a este tipo de matéria, deverá ser especializado. Tem mesmo de ter conhecimento de causa, tendo em conta as especificidades das várias matérias.
Parte 2 em breve.
Sem comentários:
Enviar um comentário